同志們：

今年是建黨102周年，是深入貫徹黨的二十大精神的開局之年、也是工程局各項工作深化之年、鞏固之年。結(jié)合第二批主題教育工作計劃，根據(jù)長九公司黨委安排，今天由我給大家上一堂黨課，我就結(jié)合近期自己的學(xué)習(xí)和思考，結(jié)合長九公司實際，與大家分享交流。

過去的幾年中，長九公司取得了有目共睹的驕人成績。為什么能取得這些成績？答案來自于工程局的精準(zhǔn)施策和大力支持，來自于全體股東的精誠團(tuán)結(jié)和通力協(xié)作，更來自于全體長九干部員工的敬業(yè)擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行實干！任何決策或制度，如果沒有好的執(zhí)行力去執(zhí)行，最終結(jié)果皆為零。

所以，今天想和大家聊一聊關(guān)于“執(zhí)行”的問題。我一直在思考一個問題，什么是執(zhí)行力？我認(rèn)為執(zhí)行力就是不折不扣完成工作任務(wù)的能力。即正確理解上級各項工作安排的意圖，高效率、高質(zhì)量落實。既要馬上就辦，真抓實干，更要辦得準(zhǔn)確，干出業(yè)績。

有些同志喜歡象征性執(zhí)行。看起來落實到位，用會議落實、用文件落實，用匯報材料落實，開頭紅紅火火，過程時有時無，結(jié)尾不了了之……其本質(zhì)還是形式主義，是不擔(dān)當(dāng)、不作為的表現(xiàn)，執(zhí)行等于零。

有些同志喜歡死板式執(zhí)行。工作中沒有從實際出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前情況系統(tǒng)思考，習(xí)慣舊套路、老辦法，以所謂的經(jīng)驗，照本宣科，僵化應(yīng)對新形勢和新挑戰(zhàn)……其本質(zhì)就是教條主義，執(zhí)行等于零。

有些同志喜歡躺平式執(zhí)行。工作中缺乏干勁、沒有激情，推一步動一步，熬日子、混日子，領(lǐng)導(dǎo)不追不問就不管不顧，成績上總是落于人后，其本質(zhì)是態(tài)度問題，品質(zhì)問題，執(zhí)行等于零。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須是干出來的，要自覺在執(zhí)行上比精神、比效率，立說立行、把肩負(fù)的責(zé)任扛好扛牢，把承擔(dān)的工作落到實處。

那么如何修煉執(zhí)行力，我認(rèn)為包括四個方面：一是汲取歷史偉力，匯聚初心之火；二是系統(tǒng)固本培元，筑牢思想之基；三是強(qiáng)化憂患意識，提振擔(dān)當(dāng)之本；四是樹牢大局意識，緊抓發(fā)展之要。

第一部分 汲取歷史偉力，匯聚初心之火

“犯其至難而圖其至遠(yuǎn)”。在2023年新年賀詞中，習(xí)近平總書記引用了蘇軾的這句話，意思是說“向最難之處攻堅，追求最遠(yuǎn)大的目標(biāo)”。

習(xí)近平總書記指出：“我們的目標(biāo)很宏偉，但也很樸素，歸根結(jié)底就是讓全體中國人都過上更好的日子。”這同樣也是我們努力的方向。總書記還強(qiáng)調(diào)：“要勇挑最重的擔(dān)子、敢啃最難啃的骨頭”。面對日新月異的改革發(fā)展任務(wù)、面對日趨殘酷的市場拼殺，我們的黨員同志們必須要走在前、挺在前。

回顧中國共產(chǎn)黨102年的發(fā)展歷程，我們黨無論處于高峰還是低谷，始終堅定“為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興”的初心。解放戰(zhàn)爭時期，打破半殖民地半封建王朝的僵局，迎來國家獨(dú)立。社會革命時期，破除西方封鎖、融入世界，探索社會主義建設(shè)。改革開放時期，解放思想，融入全球資本主義市場，部分人率先走向富裕。到如今新時代，綜合國力增強(qiáng)，走向世界舞臺的中央，邁向中國式現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)。

任何事物都有兩面性，高速發(fā)展帶給我們更加高效和便捷的生活，隨之而來的問題就是大量的信息和困境在極短時間內(nèi)需要我們?nèi)ハ兔鎸Γ谶@樣的時代背景下，很多人會不適應(yīng)，跟不上步伐，趕不上節(jié)拍，焦慮與壓力日益劇增。如今，人工智能算法技術(shù)的廣泛運(yùn)用，抖音、微信短視頻這類碎片化信息通過大數(shù)據(jù)的推送，使得我們長期沉浸在自我封閉式信息的泥沼中難以察覺，時間長了只能看到自己想看的、聽到自己想聽的。

久而久之，有些黨員“信仰信念”缺失，滋生“躺平安逸”“佛系擺爛”“精神懈怠”“消極腐敗”“脫離群眾”等危險思潮，甚至把工作崗位當(dāng)做“自留地、避風(fēng)港、后花園”，導(dǎo)致工作能力嚴(yán)重不足，面對市場給出的新考卷想不出應(yīng)對之策，拿不出“降本增效”之法，企業(yè)發(fā)展逐漸放緩。只有拿出堅守初心的態(tài)度去干事創(chuàng)業(yè)，才能在實現(xiàn)理想的征途上逆流而上。

于八局而言，我們的初心來自于荊江分洪工程那一面錦旗，是“志建山河，為黨為國為民”的不渝追求，也是“建設(shè)美好生活”的企業(yè)使命，是“敬業(yè)專業(yè)人品精品”的企業(yè)準(zhǔn)則，是我們無論走得多遠(yuǎn)，都不能忘的根和本。

于長九公司而言，我們要清楚認(rèn)識到任何事物的發(fā)展規(guī)律都是漲跌交替的曲線。當(dāng)前，國內(nèi)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍在動蕩變革，砂石業(yè)務(wù)的強(qiáng)震蕩期和弱增長期還會持續(xù)很長時間，我們黨員同志能否不忘初心，堅守拓荒者的事業(yè)，能否在企業(yè)再發(fā)展中自我鼓勵、自我奮斗、保持韌性、再鑄新篇，這也正考驗著我們的執(zhí)行力。

今年是長九公司挺進(jìn)皖南大地的第8個年頭。8年里，我們經(jīng)歷了初涉項目立項報批的陣痛期，奔走于中央、省、市、區(qū)四級政府多個部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等諸多單位，在紛繁復(fù)雜的報批程序中邊學(xué)邊干，最終實現(xiàn)礦山采礦順利執(zhí)證、2000畝公益林如期獲批、物流廊道“海螺東線”協(xié)商敲定、跨升金湖施工許可和生態(tài)影響評價報告論證落地、長江刀鱭魚環(huán)保評估達(dá)成共識、碼頭一期環(huán)評終獲政府函復(fù)等一系列成績。

8年里，我們投身施工建設(shè)，用行動踐行“工程建設(shè)全面鋪開之日就是全力沖刺之時”：2018年3000余人埋頭苦干，1000余套設(shè)備參與投入， 2019年37項調(diào)優(yōu)運(yùn)營提產(chǎn)能的全面內(nèi)控整改，礦山日均產(chǎn)量和碼頭日裝船量大幅提升，長膠運(yùn)力首達(dá)13000噸/小時；2020年全力打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)，防疫復(fù)工雙線并舉，數(shù)十次的防疫演練，數(shù)百次的設(shè)備維檢，數(shù)千人次的定期篩查，長九成為池州市首家批準(zhǔn)復(fù)工企業(yè)；2021年長九將士們就地過節(jié)，以樸實的情感和昂揚(yáng)的斗志為春節(jié)期間運(yùn)行的每一條皮帶保駕護(hù)航；時至今日我們也已成為工程局乃至集團(tuán)的砂石產(chǎn)業(yè)排頭兵。

在8年砥礪奮進(jìn)的征程中，大家是親歷者、見證人，也是奮斗者、答卷人。大家也一定有很多共鳴，打江山的過程中，我們做得很漂亮，干得很出色?，F(xiàn)在，砂石行業(yè)迎來新的變化，市場競爭日趨激烈，在守江山的新命題下，需要我們在堅守初心的同時，仔細(xì)思考個人與企業(yè)共生共榮的內(nèi)在邏輯，主動擁抱新的變化，整裝再出發(fā)，以敬業(yè)、專業(yè)的工作態(tài)度和強(qiáng)大的工作執(zhí)行力，繪就工程局綠色建材業(yè)務(wù)和長九公司發(fā)展嶄新的未來。

第二部分 系統(tǒng)固本培元，筑牢思想之基

一個偉大的開始，總是以思想領(lǐng)先來標(biāo)定。“思想走在行動之前，就像閃電走在雷鳴之前。”近期，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正在全黨開展，這是黨中央的一次戰(zhàn)略部署，在此階段，進(jìn)一步凝聚思想，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

我們要堅持全面加強(qiáng)理論武裝。統(tǒng)一的思想、堅定的意志、協(xié)調(diào)的行動、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力是走過困難時期的關(guān)鍵，我們要充分認(rèn)識到開展主題教育的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦。我們還必須有趕考的清醒和堅定，避免被當(dāng)下的困難嚇住、被亂花迷了眼。堅定勝利終屬于有準(zhǔn)備、肯吃苦、重行動的人。

我們要堅持讀原著學(xué)原文悟原理。古人講，“讀書百遍，其義自見”。毛澤東同志曾經(jīng)把馬克思主義世界觀方法論稱為黨內(nèi)“共同語言”；新時期的“六個必須堅持”（人民至上、自信自立、守正創(chuàng)新、問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念、胸懷天下）是繼續(xù)推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新的科學(xué)方法，是黨內(nèi)“共同語言”的深化和延伸。習(xí)近平總書記指出“學(xué)習(xí)理論最有效的辦法是讀原著、學(xué)原文、悟原理，強(qiáng)讀強(qiáng)記，常學(xué)常新，往深里走、往實里走、往心里走，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一”。

我們要堅持學(xué)以致用、知行合一。我們部分學(xué)習(xí)仍是浮于表面、走形式，裝樣子、學(xué)用脫節(jié)，根子在于學(xué)風(fēng)不純。要大力弘揚(yáng)扎實的學(xué)風(fēng)，真正把學(xué)的東西轉(zhuǎn)換為自己的東西，在“知中行，行中知”，緊跟時代步伐，順應(yīng)實踐要求，以滿腔熱忱對待新鮮事物，不斷拓展認(rèn)識的廣度和深度。所學(xué)范圍不僅包含新工藝、新材料、新模板、新設(shè)備，更要涉獵新管理制度、新工作方法，站在優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)管理者的角度去思考問題。這里我分享一個故事，“喜馬拉雅山腳下打井”， 這是任正非與當(dāng)代世界思想家喝咖啡時的著名對話，美國在大部分高科技領(lǐng)域都處在世界頂峰，任正非把它比喻成在喜馬拉雅山頂。現(xiàn)在為了卡脖子，美國讓喜馬拉雅山頂上的冰不融化，那么水就流不下來，喜馬拉雅山下的莊稼就會受到影響。任正非說“這種時候，我們在山腳下，你不流下來，我們就自己打井”。換句話說，當(dāng)我們在外部環(huán)境不好時，發(fā)展形勢不利時，能否自信自立，多從自身想辦法，以更低的成本優(yōu)勢在市場上拼出路子，以軟實力、硬實力贏得重點(diǎn)客戶才是解決問題的根本之道。

我們要堅持以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要自覺把好世界觀、人生觀、價值觀這個思想“總開關(guān)”，砥礪初心、擔(dān)當(dāng)使命，堅決抵制身邊的一切歪風(fēng)邪氣，廉潔從業(yè)，以艱苦奮斗的作風(fēng)行動擦亮共產(chǎn)黨人的政治本色。近日，中組部徐文秀的評論文章《謹(jǐn)防“側(cè)臥式”干部》引發(fā)熱議?！皞?cè)臥式”干部雖是少數(shù)，但有可能污染整個企業(yè)的奮斗精神，還可能帶偏一眾干部的實干作風(fēng)，其危害不容小覷。一方面要繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的思想教育，筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵，打消“側(cè)臥式”干部的思想顧慮，讓他們輕裝上陣，變看為干、變“側(cè)臥”為“站立”；另一方面要讓制度來說話，制度措施、考核標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。制度措施要硬起來，不可以成“稻草人”，讓“側(cè)臥式”干部在制度的約束下過得不舒服，盡早盡快走出舒適區(qū)。

接下來的一段時間內(nèi)，我們要把作風(fēng)建設(shè)作為重要政治任務(wù)來抓，以服務(wù)“現(xiàn)場一線、市場一線”的“兩線反饋”來衡量成績。公司黨委班子成員要深入開展調(diào)查研究，不流于形式，不浮于表面，調(diào)查研究的成果作為年度重點(diǎn)工作點(diǎn)對點(diǎn)匯報交流。作為公司發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵少數(shù)，全體黨委班子成員要有善于發(fā)現(xiàn)問題的洞察能力、解決問題的專業(yè)能力，還要有善于俯下身子帶頭沖鋒的領(lǐng)軍能力，更要有熱愛企業(yè)忠于企業(yè)的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)力，從而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)長九公司全體干部員工銳意進(jìn)取、勇毅前行，推動工程局和長九公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第三部分 強(qiáng)化憂患意識，提振擔(dān)當(dāng)之本

中國共產(chǎn)黨走到今天，走過102年歷程，在很多人看來已不容易了、非常了不起了。從幾十人發(fā)展到近1億黨員，成為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨。有的人認(rèn)為艱苦奮斗文化已不再適用于當(dāng)今中國了，還有個別老同志偏安一隅、畫地為牢，認(rèn)為維持現(xiàn)狀就可以躺平安逸，可以輕輕松松拿高工資，可以按部就班混日子。這種思想是極其危險的，繁榮平靜的背后總是充滿了危機(jī)，被繁榮穩(wěn)定的現(xiàn)狀包圍久了，自覺意識、危機(jī)意識就會逐漸退化和淡化，“溫水煮青蛙”就是這樣的道理，一個企業(yè)里這樣的溫水青蛙多了，那企業(yè)也免不了被淘汰的命運(yùn)。

據(jù)統(tǒng)計，中國中小企業(yè)平均壽命只有2.5年，中大型企業(yè)平均壽命也不過7-8年，而歐美平均壽命為40年，日本企業(yè)的平均壽命更是達(dá)到58年；另一方面，日本超過150年的企業(yè)高達(dá)2萬家，而中國只有5家，差距為何如此懸殊。為什么？我認(rèn)為原因有二，一是日本自然條件為隔離的海上國家，面積不大、資源不多、競爭激烈、地震頻發(fā)，迫使他們企業(yè)和個體都要保持絕對的專注度、足夠的危機(jī)感，要想方設(shè)法活下去。二是中國企業(yè)大多忽視存活下去這個最基本的訴求，絕大多數(shù)企業(yè)都在談理想、談擴(kuò)張、談詩與遠(yuǎn)方，沒有認(rèn)真對待活下去這個根本問題，導(dǎo)致大多企業(yè)都在急速發(fā)展和盲目樂觀中被淘汰了。

我們來看一組數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)信息了解，中國城鎮(zhèn)化率已達(dá)到65.22%，9個省份超過70%，在不久的將來，中國基建增量基本會趨于平衡甚至萎縮。這樣的背景下我們要清楚看到一些具有代表意義的信息：

國企改革重組趨勢明顯，未來建筑企業(yè)就是適者生存、強(qiáng)企兼并弱企。2022年7月，湖南省10家國企改革重組為5家，其中就有我們熟悉的湖南建工與湖南交水合并組建成“湖南建設(shè)投資集團(tuán)”。其動作之猛，行動之快，不僅刷新了湖南國企改革的歷史紀(jì)錄，從全國來看也十分罕見。這就告訴我們?nèi)绻辉诶щy時期抓住發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)營業(yè)績沒有亮點(diǎn)，被兼并甚至消亡都是可能的。所以，時刻緊迫起來、緊張起來，保持危機(jī)感、逆境求生、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值才是一個企業(yè)永恒不變的硬道理。

從業(yè)人數(shù)連續(xù)4年減少，信息化、數(shù)字化、智能化、綠色化日益成為主流。單一勞動力轉(zhuǎn)型為綜合性高素質(zhì)人才將是未來社會人才發(fā)展大趨勢。對應(yīng)長九公司來講，對內(nèi)懂技術(shù)、懂生產(chǎn)、懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才會更具優(yōu)勢，對外懂產(chǎn)品、懂市場、懂法務(wù)、懂銷售的一線專員也會是公司優(yōu)先培養(yǎng)的重點(diǎn)員工。一切工作均服務(wù)于提升產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。一切資源均向提升市場銷售能力和搶占市場份額傾斜。

一言以蔽之，我們要時刻保持危機(jī)感。

立足當(dāng)下，臨近年底，公司全年的產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)是否能夠順利完成？我們是否有足夠的信心和底氣？雖然總體是可控的，但挑戰(zhàn)和不確定性也還是存在的。當(dāng)然，長九公司的發(fā)展，不能僅局限在年度任務(wù)的完成，我們不能機(jī)械性將自身定位成砂石生產(chǎn)銷售基地，而是要用培育優(yōu)秀企業(yè)的長遠(yuǎn)眼光去深度思考如何走好未來的發(fā)展之路。

今天在座的黨員干部都是長九公司的骨干力量，我希望通過今天的黨課交流把緊迫感與壓力傳遞下去，讓職工們時刻抱有危機(jī)意識，讓干部們帶頭為企業(yè)的明天認(rèn)真思考，想想你為企業(yè)能做什么，該做什么，必須做什么。

在這里，希望長九公司全體黨員干部能夠做到三個“務(wù)必”：

務(wù)必不忘初心、牢記使命。習(xí)近平總書記說：“不忘初心，牢記使命?！本褪且谛聲r期回歸初心、肩負(fù)使命、向前再出發(fā)。對長九公司而言，我們的本心就是：永續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，發(fā)揚(yáng)“英雄主義和獻(xiàn)身精神”，以“開拓心、進(jìn)取心、勇毅心”奮力投身到長九事業(yè)中。全體黨員干部要抓住一切機(jī)會和條件加強(qiáng)個人綜合能力素質(zhì)的提升，無論是知識儲備、工作能力、強(qiáng)健體魄還是精神、意志力方面都要時刻向優(yōu)秀看齊，與榜樣對標(biāo)。

務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗。長九公司高質(zhì)量發(fā)展從來不來自于響亮的口號，而來自于堅韌的行動，行動是最好的破局之道；效益、利潤、績效不是天上掉下來的餡餅，而來自于每一個員工與企業(yè)“共生共榮”思想意識的覺醒，而每一位員工謙虛奮斗、向上向善的過程正是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

正如我前面講的，我們曾取得一系列輝煌的成績，但絕對不能沉溺于過往的光環(huán)中。與之相反更要時刻提醒自己不能讓長九的金字招牌蒙塵。每一名黨員心里要清楚，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，長九公司的先發(fā)優(yōu)勢不見得能持續(xù)支撐長九下一個近十年的高質(zhì)量發(fā)展。未來的工作中，針對如何把領(lǐng)先的半個身位擴(kuò)大到領(lǐng)跑全程，所要考量的焦點(diǎn)也從建安期的施工建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃襁\(yùn)營期的全方位整體提升。對個人而言，公司黨委將大力推崇重實重干的用人導(dǎo)向，把干部“能上能下”“能進(jìn)能出”“以業(yè)績論英雄”落到實處，形成你追我趕，齊頭并進(jìn)的整體風(fēng)氣。讓想干事，能干事的優(yōu)秀人才走上關(guān)鍵崗位，充分展現(xiàn)能力，助力長九公司加速發(fā)展。

務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭。尊嚴(yán)與尊重，體面和認(rèn)可，這些榮耀的獲得，需要我們自己掙得錚錚的業(yè)績、曬出響當(dāng)當(dāng)?shù)某煽儐?/span>。要想掙得效益和業(yè)績，就要敢于斗爭、善于斗爭，越是艱難越向前，要敢于與時間賽跑、與一切困難和惰性思想作斗爭，以咬定青山不放松的狠勁和韌性，攻克難關(guān)、戰(zhàn)勝困難。公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)要善于和下屬、同事們勤加溝通，善于傾聽業(yè)務(wù)骨干的思路和意見，對于在溝通中出現(xiàn)的不同思路和想法要本著總體方向一致的大原則下有效碰撞，以最科學(xué)合理的集體決策為公司發(fā)展保駕護(hù)航。業(yè)務(wù)部門和中層干部要勤于匯報、善于執(zhí)行，既要為黨委科學(xué)決策提供支撐，又要上傳下達(dá)確保政令和決策落實落地。公司外部，要善于和客戶、競爭對手合理博弈，要講究策略，維護(hù)企業(yè)自身利益，以利他格局達(dá)到利己最大化，以優(yōu)勢互補(bǔ)推動合作共榮。

第四部分 樹牢大局意識，緊抓發(fā)展之要

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中圍繞加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展，對國資央企工作作出專門部署，首次提出要提升企業(yè)核心競爭力的重要要求；在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上強(qiáng)調(diào)，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動方案，為國資央企高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向和途徑方法。

以客觀清醒的態(tài)度來看待整個砂石產(chǎn)業(yè)，我們不難看出即便時至今日，在諸多大型企業(yè)參與砂石礦山積極性銳減的情況下，地方政府推出砂石礦業(yè)權(quán)的熱情仍然十分高漲。在地方政府的支持和資本的加持下，國內(nèi)砂石行業(yè)短時間內(nèi)踩不住剎車，仍會有相當(dāng)多對砂石蛋糕感興趣的企業(yè)加入搶山頭、爭地盤、上規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能的競賽中看來，在目力可及的未來年產(chǎn)上千萬噸的現(xiàn)代化大型砂石礦山仍會出現(xiàn)。

幾年前，我國以房地產(chǎn)為主的基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼，對砂石的需求量居高不下，最終導(dǎo)致了“一砂難求”的緊張局面。而縱觀我國的砂石資源，建筑石料的原材料來源廣泛，一些金屬非金屬礦山的廢石及尾礦也可以“綜合利用”，加之我國西高東低、山區(qū)面積大的特殊地理特征，使得長江沿線的安徽、江西、湖北、重慶等省份砂石資源豐富，搶占這一板塊資源的企業(yè)呈幾何倍增長，長江中下游砂石市場競爭日趨激烈。

俗話說物極必反，也正是由于我國砂石資源的普遍性和廣泛性，以及砂石產(chǎn)品的大宗性、廉價性及銷售半徑的局限性，導(dǎo)致了砂石供需形勢一旦失衡，就很難在短期內(nèi)恢復(fù)。特別是在砂石價格高位時以高成本取得的砂石礦業(yè)權(quán)，在砂石價格低谷期非但不能變?yōu)樨敻?，還將成為包袱。

就砂石產(chǎn)銷體系本身而言，我國砂石行業(yè)本就是沿襲多年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，普遍存在安全生產(chǎn)條件薄弱、技術(shù)含量不高、規(guī)?；s化程度低等特點(diǎn)。面對高質(zhì)量發(fā)展新形勢，礦山行業(yè)整體的國家管控力度及硬性要求只會越來越高，越來越嚴(yán)。

面對外部和內(nèi)部兩方面的新形勢和新變化，我們要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述，在突出企業(yè)核心競爭力和核心功能上下功夫。

持續(xù)抓好黨建引領(lǐng)。按照國資委、股份公司、工程局黨建工作相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實黨委會“第一議題”，全面貫徹落實習(xí)近平總書記指示批示精神和黨中央決策部署。規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委議事規(guī)則，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。全面履行黨委“把方向、管大局、保落實”職責(zé)，貫徹黨和國家路線方針政策，踐行國家重大戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，同步謀劃推動改革發(fā)展黨建各項工作。發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的示范帶動作用，建立常態(tài)化、長效化學(xué)習(xí)研討機(jī)制,完善基層黨組織經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育機(jī)制，鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。

持續(xù)抓好戰(zhàn)略落地。年初，工程局強(qiáng)調(diào)要加快建立并完善砂石骨料銷售管理體系，確保上下一盤棋戰(zhàn)略。作為工程局砂石業(yè)務(wù)領(lǐng)軍先鋒的長九公司，要更加全面系統(tǒng)的執(zhí)行一盤棋戰(zhàn)略，堅定不移投入到工程局整體的規(guī)劃發(fā)展中來。牢固樹立“長九公司并非長九人之長九，而是八局全員之長九，更是全體股東之長九”的堅定信念，做到胸襟廣闊、格局高遠(yuǎn)，在大局需要的時候，自覺做到局部和個人利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，以顧大局、觀大勢、謀大事的姿態(tài)和系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的一致性，在市場的“紅?！敝姓覝?zhǔn)坐標(biāo)、把穩(wěn)航向、把握主動權(quán)，助力工程局砂石板塊整體發(fā)展。

持續(xù)抓好市場銷售。積極探索市場前移和多元化銷售渠道，在當(dāng)下愈發(fā)激烈的市場競爭中穩(wěn)步提升市場份額;繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，為銷售決策提供可靠依據(jù)；進(jìn)一步思考和論證定價模式優(yōu)化的必要性和可行性，并適時調(diào)整銷售策略，不斷提高長九公司產(chǎn)品在銷售端的市場競爭力。在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，嘗試通過試行銷售陣地前移等方式方法多元化拓展銷售手段，盡快推動長三角區(qū)域銷售辦事處試點(diǎn)工作取得成效，同時對辦事處涉及到的市場調(diào)研、開拓、推廣和客戶服務(wù)等工作進(jìn)行頂格管理。以優(yōu)質(zhì)客群數(shù)量和銷售業(yè)績單量作為硬指標(biāo)加以考核，盡全力穩(wěn)固區(qū)域市場，擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。

持續(xù)抓好提質(zhì)增效。不打折扣落實“綠水青山就是金山銀山”理論，加快推進(jìn)國家級綠色礦山創(chuàng)建和申報工作，進(jìn)一步做好技術(shù)改造管理，重點(diǎn)推動礦山二期溜井滲涌水治理、預(yù)篩分改造，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能的同時，減少單位成品骨料的功耗、能耗;同時，要進(jìn)一步深化智慧礦山建設(shè)，全面提升長九公司現(xiàn)場管理水平，真正做到行業(yè)標(biāo)桿。

持續(xù)抓好紀(jì)律保障。全面落實“兩個責(zé)任”，推動黨委主體責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任一體貫通、一體落實。強(qiáng)化政治監(jiān)督，監(jiān)督保障重大決策部署有效落實。持續(xù)深化“大監(jiān)督”格局，健全紀(jì)委部門與職能部門聯(lián)合監(jiān)督的方式方法。統(tǒng)籌推動各類監(jiān)督上下聯(lián)動、貫通融合，實現(xiàn)政治監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、群眾監(jiān)督全覆蓋。堅定不移深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。持續(xù)開展“靠企吃企”等專項整治，規(guī)范貿(mào)易公司等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵責(zé)任人的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決糾治“四風(fēng)”，防治“微腐敗”。對于任何違規(guī)違紀(jì)問題，一經(jīng)查實，頂格處理，絕不姑息。

持續(xù)抓好梯隊建設(shè)。全面貫徹新時代黨的組織路線和中央人才工作會議精神，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，把國企好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，提升領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)，強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職常態(tài)化工作機(jī)制，加強(qiáng)干部履職考核評價。黨委班子成員帶頭進(jìn)行年度述職，將廣大黨員干部職工的群眾性監(jiān)督作為推動黨委班子成員認(rèn)真履職的重要抓手，在年度考核中充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)部門對分管領(lǐng)導(dǎo)考核評價的權(quán)重和比例，真正實現(xiàn)上下監(jiān)督新格局。

持續(xù)抓好品牌宣傳。牢牢把握正確政治方向和輿論導(dǎo)向，做強(qiáng)主陣地，匯聚正能量。以長九先發(fā)優(yōu)勢為契機(jī)，廣泛開展品牌宣傳，全方位展示企業(yè)正面形象，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。突出精準(zhǔn)銷售、客戶銷售，加強(qiáng)屬地化、專業(yè)化宣傳，提升品牌知名度和市場美譽(yù)度。優(yōu)化宣傳平臺，充分發(fā)揮企業(yè)官網(wǎng)、公眾號的宣傳矩陣作用，構(gòu)建立體化宣傳格局。強(qiáng)化宣傳考核激勵，努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳隊伍。落實意識形態(tài)工作責(zé)任，高度重視輿情處置，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情研判，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

同志們，習(xí)近平總書記在主題教育大會上指出，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一是黨的生命，是黨的力量所在。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深刻理解把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

此次主題教育的總要求是“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”，落腳點(diǎn)在于建新功。我相信，堅韌不拔、苦練內(nèi)功的全體黨員干部，必將逆勢突圍，乘勢而上，把個人的榮辱融入長九公司的事業(yè)之中，把長九公司的發(fā)展融入工程局的發(fā)展當(dāng)中，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力做好每一份工作，用行動回饋全體股東的信任和期許。讓我們行動起來，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，為工程局加快建設(shè)成為最具行業(yè)特色的一流國際工程公司貢獻(xiàn)長九力量！

謝謝大家。