國(guó)有企業(yè)改革，始終是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，是全面深化改革的重要一環(huán)，更是國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。黨的十八大以來(lái)，從“1+N”體系頂層設(shè)計(jì)，到“國(guó)企改革三年行動(dòng)”，再到新一輪“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”，國(guó)企改革不斷走向縱深，推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化闊步新征程。在新時(shí)代改革發(fā)展浪潮中，長(zhǎng)九公司在水電八局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，順勢(shì)勇為，銳意進(jìn)取，瞄準(zhǔn)“鑄強(qiáng)水電八局綠色建材之翼，爭(zhēng)當(dāng)電建集團(tuán)綠色砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍”這一核心目標(biāo)，積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化體制機(jī)制改革，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)奏響高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代強(qiáng)音。

當(dāng)下，“長(zhǎng)九骨料”已成為中國(guó)電建的一張閃亮名片，長(zhǎng)九公司先人一步占據(jù)長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)，確立了行業(yè)主導(dǎo)和領(lǐng)先地位；升華詮釋了礦山綠色開(kāi)發(fā)“新概念”，在行業(yè)內(nèi)外形成了“礦山開(kāi)發(fā)學(xué)長(zhǎng)九”的普遍共識(shí)。是什么讓這張“名片”越擦越亮？答案是：長(zhǎng)九公司錨定水電八局“加快構(gòu)建‘一體兩翼’產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署，持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新走深走實(shí)，以改革賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

一方面，改革創(chuàng)新為長(zhǎng)九破除發(fā)展障礙。不破不立、破中有立。不破，就不能為立開(kāi)辟道路、清除障礙、創(chuàng)造條件，破是為了更好地立。近年來(lái)，長(zhǎng)九公司用好“先立后破、不立不破”的方法論，聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，涉深水區(qū)，啃硬骨頭，破解制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙。深化“雙引雙建”，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、政治強(qiáng)企；推進(jìn)“三會(huì)”制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化法治合規(guī)建設(shè)；建優(yōu)運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)，完成技術(shù)規(guī)范識(shí)別和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、管理事項(xiàng)梳理；強(qiáng)化“現(xiàn)代化工廠思維”，實(shí)施達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)保障機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)銷過(guò)程管控考核……隨著體制機(jī)制的不斷建優(yōu)理順，一大批重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決，企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提高，進(jìn)而發(fā)展成為綠色砂石行業(yè)示范標(biāo)桿，助力電建集團(tuán)、水電八局和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能、新引擎。

另一方面，改革創(chuàng)新為長(zhǎng)九注入發(fā)展動(dòng)能。從“三標(biāo)”體系認(rèn)證到“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”，從“綠色礦山突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“中國(guó)砂石行業(yè)大型綠色砂石基地名錄”到安徽省首批“省級(jí)綠色礦山”，從全國(guó)首家砂石行業(yè)三級(jí)實(shí)驗(yàn)室、參編多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到“電建優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、9項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和37項(xiàng)授權(quán)專利，從“上海建筑用石供應(yīng)基地”到“江蘇省重點(diǎn)工程用砂石推薦品牌”……這一串串累累碩果、品牌榮譽(yù)的背后，是長(zhǎng)九公司持續(xù)向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、向改革要活力的發(fā)展歷程與生動(dòng)實(shí)踐。

發(fā)展無(wú)止境，改革無(wú)止境。不斷向縱深邁進(jìn)的改革，如何爬坡過(guò)坎，在攻堅(jiān)克難中突出重圍，檢驗(yàn)著我們的勇氣，也考驗(yàn)著我們的耐力與智慧。立足新起點(diǎn)、新形勢(shì)和新任務(wù)，要求改革必須走向深入。面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這個(gè)時(shí)候更需要弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，推動(dòng)思想再解放、改革再深入、工作再抓實(shí)，凝聚起全面深化改革的強(qiáng)大力量，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。

其一，謀深方能看遠(yuǎn)，必須牢固使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決服務(wù)服從水電八局改革發(fā)展大局。不謀全局者，不足謀一域。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，水電八局加快改革發(fā)展，集成投建營(yíng)，聚力構(gòu)建以工程建造為主體，綠色建材和綠色能源為兩翼的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。作為其中“綠色建材之翼”的重要載體，長(zhǎng)九公司必須在服務(wù)水電八局改革發(fā)展大局中提高站位、找準(zhǔn)定位、立足本位。牢牢把握水電八局賦予的“鞏固綠色建材優(yōu)勢(shì)”這一使命責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，苦練內(nèi)功防風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)優(yōu)運(yùn)營(yíng)擴(kuò)效益，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)好砂，賣好價(jià)，為八局創(chuàng)效”；牢固樹(shù)立“八局砂石一盤棋”理念，注重加強(qiáng)與湖北長(zhǎng)崍、廣東長(zhǎng)九等兄弟項(xiàng)目的互通協(xié)作，推動(dòng)資源合理配置，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。全力以赴、義不容辭當(dāng)好助力八局爬坡過(guò)坎、脫困攻堅(jiān)、穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略性、支撐性力量，既為一域爭(zhēng)光，更為全局添彩。

其二，凝心才能鑄魂，必須強(qiáng)化政治引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”，必須堅(jiān)持政治強(qiáng)企不放松，確保長(zhǎng)九發(fā)展到哪里，黨建引領(lǐng)保障作用就體現(xiàn)在哪里。要堅(jiān)定不移推進(jìn)黨管企業(yè)、黨建強(qiáng)企，持續(xù)深化“雙引雙建”，抓實(shí)建強(qiáng)基層黨組織。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。加強(qiáng)教育管理，弘揚(yáng)實(shí)干文化和工匠精神，激發(fā)廣大干部職工心懷八局、建功長(zhǎng)九。以“精干、高效”為原則，堅(jiān)持能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的高素質(zhì)隊(duì)伍。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員先鋒崗、突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)等實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。牢牢把握正確政治方向和輿論導(dǎo)向，加大對(duì)外宣傳和品牌營(yíng)銷，占據(jù)主陣地，發(fā)好輿論聲，匯聚長(zhǎng)九發(fā)展正能量，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

其三，提標(biāo)方可做優(yōu)，必須注重強(qiáng)基固本，加快建設(shè)現(xiàn)代化新國(guó)企。加快長(zhǎng)九現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展步伐，必須運(yùn)用系統(tǒng)和創(chuàng)新思維，做強(qiáng)內(nèi)功，提標(biāo)固本，實(shí)現(xiàn)降本與增效“雙向發(fā)力”。要深入實(shí)施“項(xiàng)目管理提升三年行動(dòng)”，進(jìn)一步完善公司層級(jí)治理制度和法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)合規(guī)管理，提升治理水平。加快推進(jìn)主輔分離、產(chǎn)銷分離，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)提效。堅(jiān)持“一切成本皆可控”，強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程的成本管控。打造創(chuàng)新高地和人才洼地，加快推進(jìn)“智慧礦山”“智能工廠”建設(shè)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程智能監(jiān)管調(diào)度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備智能化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化和生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。堅(jiān)定不移走好安全、綠色發(fā)展之路，打造安全文化之魂，深植標(biāo)準(zhǔn)化之根，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建“國(guó)家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（一級(jí)）企業(yè)”和“國(guó)家級(jí)綠色礦山”，打造花園式廠區(qū)。完善能源管理體系，做好設(shè)備技術(shù)改造和“四新”技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)節(jié)能減排降耗。

其四，行穩(wěn)得以致遠(yuǎn)，必須保持戰(zhàn)略定力，集中智慧抓好產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)。越是艱難時(shí)，越是修心處。越是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，越要保持戰(zhàn)略定力，自我提標(biāo)、集中智慧抓好生產(chǎn)營(yíng)銷，才能夠破浪前行、贏得市場(chǎng)、贏得未來(lái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)能，提升長(zhǎng)九產(chǎn)品質(zhì)量。督促生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位科學(xué)開(kāi)采，合理組織生產(chǎn)；加強(qiáng)設(shè)備維檢，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、智慧碼頭管理平臺(tái)，提高運(yùn)力和裝船效率。加大市場(chǎng)調(diào)查研究，把市場(chǎng)底數(shù)摸細(xì)、摸透，鞏固深耕現(xiàn)有江蘇和皖中市場(chǎng)，積極開(kāi)拓浙北等全新市場(chǎng)。結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)變化，適時(shí)優(yōu)化營(yíng)銷策略及銷售模式，逐步增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)能力。多元施策集聚客戶，掌握目標(biāo)市場(chǎng)客戶習(xí)慣，針對(duì)客戶需求提供個(gè)性化解決方案和增值服務(wù)，力求長(zhǎng)九產(chǎn)品賣得更好、更遠(yuǎn)。

踏浪前行風(fēng)正勁，不負(fù)韶華爭(zhēng)朝夕。全面深化改革沒(méi)有退縮的余地，更沒(méi)有徘徊的理由。未來(lái)的航程中，長(zhǎng)九公司唯有以改革創(chuàng)新為核心引擎，勇闖深水區(qū)，啃下硬骨頭，方能在攻堅(jiān)克難中揚(yáng)起風(fēng)帆，破浪前行，提標(biāo)提質(zhì)提效發(fā)展。